Healthleap גייסה 38 מיליון דולר למערכת AI שמסמנת מטופלים בסיכון בבתי חולים
הסטארטאפ Healthleap גייס 38 מיליון דולר בסבב Seed ובסבב A. החברה פיתחה פלטפורמה שקוראת רשומות רפואיות ומאתרת מטופלים מאושפזים שעלולים לסבול ממצבים שלא אובחנו, כמו תת-תזונה ודליריום. המערכת כבר פועלת ביותר מ-50 בתי חולים, והחברה לא חשפה את השווי שלה.
הסטארטאפ Healthleap, שמפתח פלטפורמת AI שקוראת רשומות רפואיות של מטופלים ומאתרת את מי שנמצאים בסיכון למחלות שלא אובחנו, גייס 38 מיליון דולר. כך דיווח לראשונה TechCrunch. הסכום כולל סבב Seed של 8 מיליון דולר בהובלה משותפת של Sequoia Capital ו-First Round Capital, וסבב A של 30 מיליון דולר בהובלת Hummingbird Ventures. החברה לא חשפה את השווי שלה.
מכלי לדיאטנים לפלטפורמה רחבה
את Healthleap הקימו בדרום אפריקה ב-2022 האחים ג'מימה וג'וזאיה מאייר. בתחילת הדרך מכרה החברה כלי לתזונה קלינית שג'מימה בנתה עבור דיאטנים. בהמשך היא שינתה כיוון ובנתה פלטפורמה כללית יותר, שמטרתה לאתר מטופלים מאושפזים שעלולים לסבול ממצבים כמו תת-תזונה או דליריום (מצב של בלבול חריף). לדברי המנכ"ל והמייסד השותף ג'וזאיה מאייר, את המצבים האלה לרוב לא מזהים מוקדם מספיק.
מאייר מסביר שהבעיה טמונה במבנה של התיק הרפואי: "תיק של מטופל מכיל שני סוגים של נתונים. בדיקות מעבדה, משקל ומדדים חיוניים נמצאים בשדות מובנים, אבל הסימנים המשמעותיים ביותר נמצאים ברשומות הכתובות של אנשי הצוות: תיאבון ירוד, ירידה במשקל לאחרונה, אובדן מסת שריר, קשיי בליעה".
איך זה עובד
Healthleap מתחברת למערכת הרשומות הרפואיות האלקטרוניות של בית החולים ומשתמשת במודלי שפה (LLM) כדי לחלץ מידע מהטקסט החופשי שכתבו הרופאים והאחיות. המערכת מזהה אם מצב מסוים מוזכר כקיים או נשלל במפורש. הממצאים נכנסים למודלים של הערכת סיכון לצד נתונים מובנים כמו תוצאות מעבדה ומדדים חיוניים.
"בכל לילה אנחנו מנתחים את הרשומה של כל מטופל בוגר מאושפז", אמר מאייר. "בכל בוקר אנחנו מזינים ציון סיכון לתוך תהליך העבודה הקיים של הצוות המטפל". לדבריו הצוות מקבל גם לוח בקרה עם מידע נוסף על המגמות אצל כל מטופל. החברה מדגישה שהתוכנה אינה מאבחנת. היא רק מסמנת מקרים שכדאי לבדוק שוב.
כיום המערכת סורקת מטופלים לאיתור תת-תזונה ודליריום. החברה בנתה גם תוכניות לזיהוי דלקת ריאות משאיפה (aspiration pneumonia), פצעי לחץ וסיכון לאשפוז חוזר של חולי אי-ספיקת לב. לדברי מאייר, התוכניות האלה עדיין עוברות תיקוף קליני נוסף.
צמיחה וחוזים לפי תוצאות
לדברי מאייר, בשנה האחרונה גדלה Healthleap משלושה בתי חולים שותפים ליותר מ-50. בין הלקוחות שלה נמנים Penn Medicine, Cedars-Sinai, Intermountain, Houston Methodist ו-Emory Healthcare. לדבריו, ההכנסות גדלו פי 10 ויותר באותה תקופה, אבל הוא לא מסר מספרים.
החברה מוכרת חוזים לשלוש שנים, שהמחיר שלהם נקבע לפי מספר המיטות המורשות בבית החולים. במקביל היא משתמשת במודל תמחור מבוסס תוצאות. מאייר אמר שהחברה מתחייבת בחוזה להחזר שגדול פי כמה ממחיר החוזה. לטענתו, כל לקוח קיבל עד כה החזר כספי ישיר של פי 5 לפחות, ובחלק מהמקרים ההחזר השנתי הכולל עלה על פי 20. לפי נתוני החברה, בבית החולים של אוניברסיטת פנסילבניה הניבה תוכנית התת-תזונה השפעה כספית שנתית של 23.8 מיליון דולר. מתוכם 6.3 מיליון דולר הגיעו מהחזרים נוספים מגורמי המימון, ו-17.5 מיליון דולר מקיצור משך האשפוז. נתונים אלה לא אומתו באופן עצמאי.
למה זה חשוב
בחירת התת-תזונה כנקודת פתיחה כנראה אינה מקרית. לפי הכתבה, מחקרים מעריכים ש-20% עד 50% מהמאושפזים סובלים מתת-תזונה. מחקרים שונים קשרו אותה לאשפוזים ארוכים יותר, לריפוי פצעים איטי, לזיהומים ולתמותה גבוהה יותר.
המקרה של Healthleap מדגים שימוש פחות נוצץ אבל מעשי במודלי שפה: לא אבחון אוטומטי, אלא קריאה שיטתית של טקסט שאנשי צוות עמוסים לא תמיד מספיקים לעבור עליו. ככל הנראה, החיבור של המודל העסקי להחזר כספי מוכח הוא מה שמאפשר לחברה להיכנס לבתי חולים, שבהם החלטות רכש עוברות לא פעם דרך מחלקת הכספים.
החברה מתכננת להשקיע את הכסף בהנדסה, בפיתוח מוצר, במכירות ובשירות לקוחות. לדברי מאייר, היעד הוא לכסות יותר מ-40 מצבים רפואיים מרכזיים ולהתרחב גם לרפואה האמבולטורית (מרפאות חוץ) ולטיפול בבית.