Peak XV מעלה את תקרת ההשקעה ב-Surge ל-5 מיליון דולר, ורוב הסטארטאפים במחזור החדש מכוונים לשוק העולמי

קרן ההון סיכון Peak XV Partners, מהגדולות שמשקיעות בהודו ובדרום-מזרח אסיה, עם יותר מ-10 מיליארד דולר בניהול, מגדילה את הסכום שהיא משקיעה בכל חברה דרך Surge, הפלטפורמה שלה להשקעות seed (שלב המימון הראשון). ההשקעה המרבית לחברה עולה מ-3 מיליון ל-5 מיליון דולר, כך דווח ב-TechCrunch. ההכרזה הגיעה יחד עם השקת מחזור חדש של 18 חברות.

המחזור הראשון עם התקרה החדשה

המחזור החדש, Surge 12, הוא הראשון שפועל לפי התקרה המעודכנת. לפי Peak XV, הקרן השקיעה בו יותר מ-50 מיליון דולר, והחברות שבו גייסו יחד יותר מ-90 מיליון דולר בסבבי seed. גם ההשקעה החציונית לחברה עלתה, אבל הקרן סירבה לפרט בכמה. לפחות שלוש מהחברות כבר גייסו כסף לפני שהצטרפו לתוכנית, ובחלק מהמקרים המשקיעה הייתה Peak XV עצמה.

ההסבר, לדברי רג'אן אנאנדאן, שותף מנהל ב-Peak XV: "הרף לגיוס סבב A עלה באופן משמעותי למדי". הוא הוסיף שהקרן פוגשת יותר חברות שצורכות הרבה הון, בעיקר בתחום ה-deeptech (טכנולוגיה עמוקה, מבוססת מחקר והנדסה), שמגייסות סבבים גדולים יותר כבר בשלב ה-seed.

המשמעות ככל הנראה היא שבשוק שבו משקיעי סבב A מצפים להרבה יותר הוכחות לפני שהם נכנסים, סטארטאפים צריכים מספיק כסף ב-seed כדי להגיע רחוק יותר לבד. מי שמשקיע בשלב הזה נאלץ להגדיל את הצ'קים.

בנויות בהודו, מוכרות לעולם

לפי אנאנדאן, Surge נעשית גלובלית יותר ממחזור למחזור, והמייסדים במחזור הנוכחי מגיעים מסן פרנסיסקו ועד סידני. הנתון הבולט: רק חמש מתוך 18 החברות מתמקדות בשוק ההודי, אף שיותר ממחציתן יושבות בהודו. 13 האחרות מכוונות לשווקים גלובליים. כלומר, המקום שבו החברה נבנית הוא לא בהכרח המקום שבו היא מחפשת לקוחות.

Surge הושקה ב-2019, כש-Peak XV עוד פעלה בשם Sequoia Capital India and Southeast Asia. מאז היא השקיעה ביותר מ-180 סטארטאפים של יזמים מיותר מ-18 לאומים. לפי הקרן, עשר החברות הגדולות שיצאו מהתוכנית מייצרות היום יחד הכנסות שנתיות של יותר ממיליארד דולר.

אנאנדאן מתאר את Surge כאחת משתי הדרכים של Peak XV להשקיע בשלב ה-seed, לצד השקעות seed רגילות. הקרן ממשיכה להחזיק בחברות גם בסבבים מאוחרים יותר. לדבריו, המייסדים שהקרן בוחרת הם בדרך כלל יזמים חוזרים, מנהלים מנוסים ומומחים טכניים. כ-50% עד 60% מהמשתתפים במחזור טיפוסי מגיעים מתפקידים ניהוליים ותפעוליים בחברות טכנולוגיה מבוססות.

מי במחזור

החברות במחזור פועלות ב-AI, רובוטיקה, חלל, מוצרי צריכה, בריאות, מוזיקה ו-fintech. בין הדוגמאות: רובוטים אוטונומיים לצנרת תת-קרקעית ולוויינים שמזהים אותות רדיו ממסלול סביב כדור הארץ. כמה חברות בולטות:

• Alma בונה פלטפורמת מחשוב אישי שנועדה להפוך את השימוש במחשב למהיר וזול יותר. המייסדים עבדו בעבר ב-Microsoft Research והיו מהמהנדסים המייסדים של Sarvam AI, שמפתחת מודלי AI לשפות הודיות.
• August AI משלבת AI עם טיפול בהובלת רופאים, ומגיעה ליותר מ-9 מיליון משתמשים ב-160 מדינות.
• Ditto, שהקימו שני סטודנטים שעזבו את UC Berkeley, פועלת כשדכנית AI בתוך iMessage ומיועדת לסטודנטים. החברה כבר גייסה 9.2 מיליון דולר בסבב seed בהובלת Peak XV.
• HiLoop מפתחת פלטפורמת post-training (אימון המשך) שמאפשרת לחברות AI להתאים מודלי open-weight כלליים לשימושים ספציפיים.
• Kello בונה פלטפורמת גיוס מבוססת AI שמנסה לזהות את הפוטנציאל של מועמד, במקום להסתמך בעיקר על תעודות.

למה זה חשוב

המהלך של Peak XV משקף, ככל הנראה, שתי מגמות. האחת היא התייקרות שלב ה-seed: כשקשה יותר להגיע לסבב A, הכסף הראשון צריך להספיק להרבה יותר. השנייה היא שינוי בזהות של הסטארטאפ ההודי. במקום חברה שמוכרת לשוק המקומי הגדול, יותר ויותר מייסדים בונים בהודו מוצרים שמיועדים מהיום הראשון ללקוחות בעולם.