Bria AI הישראלית מפטרת שליש מעובדיה ועוצרת את פיתוח מודל ה-AI שלה

הסטארטאפ הישראלי Bria AI, שמפתח פלטפורמה לארגונים ליצירת תוכן ויזואלי באמצעות AI, ייפרד מ-20 מתוך 60 עובדיו, כשליש מכוח האדם. לפי דיווח ב-TheMarker שהובא ב-Geektime, הסיבה העיקרית לפיטורים היא החלטה אסטרטגית לעצור לחלוטין את הפיתוח של FIBO, מודל ה-AI העצמאי של החברה.

על פי הדיווח, העלויות התבררו ככבדות מדי מול ענקיות הטכנולוגיה ומול חברות עם גב כספי עמוק ומשקיעים להוטים, כמו Runway ו-Black Forest Labs.

המהלך מגיע גם לדרג הבכיר: סמנכ"ל המחקר רון מוקדי עזב את החברה, וסמנכ"ל העסקים עמית גולדנברג עבר לתקן של יועץ.

המוצר נשאר, המודל נעצר

עצירת הפיתוח של FIBO אינה סוף הפעילות. החברה תמשיך להציע את הפלטפורמה שלה לארגונים, המתמקדת ביצירת תמונות וסרטונים עם דגש על רגולציה ושמירה על זכויות יוצרים. זהו מאפיין חשוב במיוחד לחברות פרסום וגיימינג שחוששות מתביעות משפטיות.

Bria הוקמה ב-2020 על ידי ד"ר יאיר עדתו, המכהן כמנכ"ל, וגייסה מאז כ-65 מיליון דולר מהקרנות Red Dot Capital, Entrée Capital, GFT Ventures, Intel Capital, In-Venture ו-Maor Investments. הסבב האחרון, בגובה 40 מיליון דולר, נסגר ב-2025, והשנה השתתף הסטארטאפ באקסלרטור של Warner Bros Discovery.

בתגובה שמסרה החברה נכתב כי היא "ביצעה שינויים ארגוניים שנועדו לתמוך באסטרטגיה ממוקדת יותר", שבמרכזה Bria Create, פלטפורמת ה-AI הוויזואלי שלה ליצירת תוכן שיווקי עבור ארגונים. לפי התגובה, הפלטפורמה מאחדת סביבת עבודה, סוכני AI ויזואליים, ממשקי API, יכולות אינטגרציה ומודלים.

על הפיטורים נמסר כי "בוצעו התאמות בכוח האדם, שכללו צמצום של מספר משרות", וכי החברה "מוקירה את תרומתם של העובדים שנפגעו מהמהלך ופועלת לסייע להם בתקופת המעבר". עוד נכתב כי "לחברה אופק פיננסי המאפשר לה להמשיך בפעילותה". התגובה, כפי שפורסמה, אינה מזכירה את FIBO בשמו ואינה נוקבת במספר המפוטרים.

למה זה חשוב

פיתוח מודל AI מאפס הוא מהמהלכים היקרים והתובעניים בתעשייה: הוא דורש כוח מחשוב רב, נתונים וצוותי מחקר, והמודל צריך להתעדכן כל הזמן כדי לא להישאר מאחור. לכן, ברוב המקרים, רק חברות עם מאות מיליוני דולרים בקופה יכולות להתחרות באמת בגוגל או ב-OpenAI.

המקרה של Bria ממחיש ככל הנראה את הפער הזה: גם 65 מיליון דולר, סכום נאה עבור סטארטאפ ישראלי, אינם מספיקים בהכרח כדי להחזיק מרוץ מודלים לאורך זמן.

המשמעות היא מעבר ממיקוד בטכנולוגיית הבסיס למיקוד במוצר שנמכר ללקוחות. עבור סטארטאפים קטנים יותר, ייתכן שהיתרון התחרותי נמצא פחות במודל עצמו ויותר במה שנבנה סביבו: התאמה לצורכי הארגון, אינטגרציה והגנה משפטית. השאלה שתישאר פתוחה היא אם הבידול של Bria בתחום זכויות היוצרים יחזיק גם בלי פיתוח עצמאי של FIBO.