מיקרוסופט מציעה פרישה מרצון לעד 60 אלף עובדים
מיקרוסופט מציעה פרישה מרצון, עם תמיכה כלכלית וליווי קריירה, לעד 60 אלף עובדים בארה"ב, בבריטניה, בקנדה ובהודו. לפי הדיווח, המהלך נועד לצמצם את כוח האדם בלי סבב פיטורים נוסף. ההצעה מגיעה חודשים ספורים אחרי שמיקרוסופט פיטרה 4,800 עובדים.
מיקרוסופט מציעה לעד 60 אלף מעובדיה בארה"ב, בבריטניה, בקנדה ובהודו לעזוב את החברה מרצון. מדובר ביותר מרבע מכ-223 אלף עובדי החברה. כך דיווח האתר The Verge. במסר לעובדים כתבה מנהלת משאבי האנוש הראשית של החברה, איימי קולמן (Amy Coleman), שההצעה נותנת לעובדים "את ההזדמנות לעזוב את מיקרוסופט עם תמיכה כלכלית ומשאבים לתכנון קריירה". לפי הדיווח, החברה מבקשת לצמצם את מצבת כוח האדם בלי לצאת לסבב פיטורים נוסף.
מי זכאי ומי לא
לפי מקורות שמכירים את הנושא ושוחחו עם The Verge, ההצעה פתוחה לעובדים בצוותים רבים בחברה. ביניהם צוותי חוויות ה-AI, Copilot, CoreAI, Windows + Devices ו-Xbox, וגם מחלקות הכספים ומשאבי האנוש. בחטיבת הענן וה-AI (Cloud + AI), בצוותי MicrosoftAI ובמחלקות התאגידיות, יחסי החוץ והמשפטיות, רק חלק מהעובדים זכאים. צוותי השיווק, העסקים המסחריים (Commercial Business), המחקר והקוונטים (Discovery and Quantum) והאבטחה אינם כלולים בתוכנית.
בהודעה שפרסמה החברה באתר משאבי האנוש הפנימי שלה, HRweb, ושנחשפה ל-The Verge, נכתב שההצעה אינה תלויה בגיל, בוותק או בביצועים. מיקרוסופט הוסיפה שתשקול הצעות פרישה מרצון נוספות בעתיד "כשיהיה לכך צורך עסקי וצורך בכוח אדם".
לא הצעד הראשון השנה
ההצעה מגיעה חודשים ספורים אחרי שמיקרוסופט פיטרה 4,800 עובדים, בעיקר מצוותי Xbox ומצוותי המכירות המסחריות. לפי דיווח במגזין Fortune, שאותו מצטט The Verge, מנכ"לית Xbox, אשה שארמה (Asha Sharma), מתכננת סבבי פיטורים נוספים.
ההצעה הנוכחית שונה מאוד מתוכנית הפרישה המוקדמת שמיקרוסופט הציעה לעובדים ותיקים מוקדם יותר השנה. התוכנית ההיא הייתה פתוחה לכ-9,000 עובדים בלבד, כולם בארה"ב, בדרגה מסוימת, ורק למי שסכום גילו ושנות הוותק שלו בחברה הגיע ל-70 לפחות. התוכנית החדשה רחבה בהרבה: היא חלה על ארבע מדינות ואינה מותנית בגיל או בוותק.
"הצעת העזיבה מרצון היא דבר חדש עבורנו", כתבה קולמן במזכר לעובדים. "נלמד ממנה. במקביל נמשיך לעזור לאנשים להתמקד בעבודה החשובה ביותר, לרכוש מיומנויות חדשות, ובמקומות שבהם זה הגיוני, למצוא הזדמנויות חדשות ברחבי מיקרוסופט. אין גישה אחת שמתאימה לכל צוות או לכל עובד".
למה זה חשוב
המהלך מצטרף לגל רחב של צמצומים בתעשיית הטכנולוגיה. בחודשים האחרונים דווח, למשל, שמטא פיטרה אלפי עובדים כדי לממן את השקעותיה ב-AI. מיקרוסופט לא קשרה את הצעת הפרישה במפורש להשקעות ב-AI. עם זאת, ההצעה פתוחה גם לעובדים בצוותי ה-AI וה-Copilot שלה, וזה מרמז ככל הנראה שהחברה מארגנת מחדש גם את התחומים שהיא מציגה כמרכזיים לעתידה.
פרישה מרצון מאפשרת לחברה גדולה לצמצם הוצאות שכר ולהימנע מהפגיעה התדמיתית והמשפטית שבפיטורים. מנגד, היא אינה מבטיחה מי יעזוב. עובדים מבוקשים, שקל להם למצוא עבודה אחרת, עשויים לנצל את ההצעה דווקא יותר מאחרים. הניסוח של קולמן, "נלמד ממנה", והאמירה שהחברה עשויה להציע תוכניות דומות בעתיד מעידים ככל הנראה שמיקרוסופט רואה במהלך ניסוי. ייתכן שהניסוי הזה יקבע איך היא תצמצם את כוח האדם שלה בהמשך.